Fin 2011, je lisais à propos de "physical computing" et micro-contrôleurs . L'automne dernier, les deux livres les plus importants que j'ai lus traitaient de sujets très différents : le premier était Who Says Elephants Can't Dance?: Inside IBM's Historic Turnaround de Louis Gerstner le second était de Carol Dwek : Mindset: The New Psychology of Success Faire danser un éléphant Lou Gerstner a été le PDG de IBM de 1993 à 2001. Son autobiographie est très intéressante, avec des histoires à grande échelle, mais aussi des détails qui, pour lui, ont fait une différence. Une citation du livre : L'exécution est vraiment la partie critique d'une stratégie réussie. "Getting it done", s'assurer que cela soit fait, bien fait, mieux fait, voilà qui est bien plus important que de continuer de rêver de visions nouvelles pour le futur. Le paradigme de croissance ( growth mindset ) Ce livre sera utile à la plupart des personnes qui le liront, tou